3月28日上午，中国能建中电工程召开2025年度监督委员会办公室第一次联席会议。中电工程党委常委、纪委书记王力主持会议。会议总结了巡察和生产共性问题整改监督举措，通报财务、法规、海外和投资共性问题，部署下一阶段监督工作重点。

王力对做好下阶段“大监督”工作提出三点要求。一是切实履行监督职责。各职能部门要从为国、为企负责的高度，深刻理解监督工作的重要意义，切实抓好本领域管理线条监督工作，重点关注共性问题通报中有关招标采购、市场开发、“三重一大”、业务接待等高风险领域，建立有效的奖惩机制和风险防控机制，做到守土有责、守土尽责，真正为企业发展把好关、护好航。二是积极探索智慧监督新模式。把握科技发展的脉搏，探索大数据、人工智能技术在监督工作的应用。鼓励相关部门先行先试，探索智慧监督的应用场景和技术手段，如生产采购监督、投资业务监督等，实现对业务数据的实时监测、风险预警和智能分析，提高监督效能。三是强化协同联动工作机制。要摒弃单打独斗的传统模式，打破条块分割的部门壁垒，立足全局谋划工作，通过“大监督”建立起跨部门沟通协作桥梁，定期共享监督信息、通报共性问题、协同开展问题整改，切实将监督成果转化为公司治理效果的提升。要开展经常性调研，掌握一线实情，对发现的重大风险隐患要及时报告，迅速响应，共同协商，避免问题扩大，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

中电工程监督委员会办公室相关人员参加会议，本部各部门“大监督”联络员列席会议。